광명도시공사(사장 서일동, 이하 공사)는 관내 공공임대주택 5개 단지(1R, 4R, 15R, 16R, 철산주공8·9단지)를 대상으로 실태 점검 및 직무 소통을 위한 ‘PMR(Project Management Report) Day’를 실시했다고 밝혔다.

이번 점검은 전문화가 필수적인 개발사업의 특성상, 단순 인력 투입이 아닌 전사적 이해와 체계적인 관리 시스템이 필요하다는 판단 아래 추진됐다. 특히 신임 경영관리본부장이 직접 현장을 찾아 주택별 운영 현황과 시설·안전관리 실태를 점검하며 개발사업본부의 전문적 업무 속성을 깊이 있게 파악했다.

공사는 이번 점검을 계기로 내부 전문 역량 강화 및 소통을 확대하고, 현장 데이터 중심의 표준화된 주택 관리 시스템을 구축해 나갈 방침이다.

서일동 사장은 “공공임대주택 관리의 전문성을 높이려면 공사 내부의 현장 이해와 이를 뒷받침할 시스템이 필수적”이라며, “부서 간 긴밀한 협력을 통해 시민들이 안심하고 거주할 수 있는 고품질 주거 환경을 조성하겠다”고 전했다.