광명도시공사(사장 서일동, 이하 공사)는 8일 본사 대회의실에서 '2026년 광명도시공사 경영효율·가치제고(Value-Up) 선포식'을 개최하고, 2027년 경영평가 우수공기업 달성을 위한 전사적인 실천 의지를 결집했다.

이번 선포식은 급변하는 대내외 경영환경과 경영평가 체계 변화에 선제적으로 대응하고, 기관 전반의 경영효율성과 가치제고(Value-Up)를 통해 조직 경쟁력을 강화하기 위해 마련됐다.

공사는 경영효율성과 가치제고를 단순한 비용 절감이나 일시적인 개선 활동이 아닌 기관 운영 전반에 걸쳐 지속적으로 추진해야 할 핵심 경영방향으로 설정하고, 업무 프로세스 개선과 성과 중심의 조직문화 정착을 통해 기관 경쟁력을 높여 나가겠다는 의지를 밝혔다.

이날 1부 선포식에서는 CEO의 경영효율 및 가치제고(Value-Up) 추진 의지 표명을 시작으로 기관의 경영목표와 추진 방향을 전 직원과 공유하고, 「경영효율 및 가치제고(Value-Up) 실천 결의문」을 함께 낭독하며 전사적인 공감대와 실천 의지를 결집했다.

특히 임직원들은 ▲경영효율 및 가치제고(Value-Up) 실천 ▲성과 중심 조직문화 확산 ▲전사적 실행력 강화 ▲2027년 경영평가 우수공기업 달성을 위한 역량 결집을 다짐하며 기관 경쟁력 제고를 위한 실천 의지를 함께 선언했다.

이어 진행된 2부 2027년 경영평가 우수공기업 달성을 위한 ‘경영평가 개선과제 도출 워크숍'에서는 경영평가 추진 현황과 핵심 대응과제를 공유하고, 평가지표별 추진계획과 부서별 실행방안을 집중 논의했다. 또한 경영평가 성과 향상을 위한 부서 간 협업체계 강화와 주요 개선과제의 체계적인 이행 방안을 점검하며 목표 달성을 위한 실행력을 높이는 데 뜻을 모았다.

한정광 경영관리본부장은 “기존의 관성적, 관행적 업무 방식을 과감히 벗어버리는 인식 대전환이 필요한 시점이다”며“노동조합을 비롯 모든 임직원이 조직원으로써 같은 방향을 바라보고 일심단결 해야 한다”고 강조하였다.

공사는 이번 선포식을 계기로 기관 전반의 경영효율성과 가치제고 활동을 지속적으로 추진하는 한편, 경영평가 대응체계를 더욱 고도화하여 부서별 추진과제를 체계적으로 관리하고, 2027년 경영평가 우수공기업 달성을 위한 실행 기반을 더욱 공고히 해 나갈 계획이다.

서일동 사장은 "이번 선포식은 경영효율성과 가치제고(Value-Up)를 조직 전반에 확산하고 실천하기 위한 출발점"이라며, "선포에 그치지 않고 부서별 실행과제를 지속적으로 점검하고 협업을 강화해 2027년 경영평가 우수공기업 달성과 시민이 체감하는 경영혁신 성과를 만들어 나가겠다"고 말했다.