광명도시공사(사장 서일동, 이하 공사)는 7월 15일 본부 대회의실에서 '2026년 상반기 경영혁신보고회의'를 개최했다고 밝혔다.

이날 회의에는 사장을 비롯한 본부장, 실·부장 및 팀장 등이 참석해 각 부서의 상반기 추진 실적을 점검하고, 하반기 사업 운영 방향과 경영 개선 방안을 공유했다.

이번 회의에서는 상반기 경영수지 분석 결과를 바탕으로 재무 현황을 점검하고, 수지 개선을 위한 주요 방안에 대해 논의했다. 이어 각 부서는 3분기 중점 추진계획과 향후 실행 방향을 공유하며, 사업계획의 차질 없는 추진과 성과 제고를 위한 구체적인 방안을 모색했다.

임원진은 경영수지 개선과 지속 가능한 혁신의 출발점은 불필요한 낭비를 줄이고 효율성을 높이는 데 있음을 강조했다. 또한 공공기관 구성원으로서 절약 정신을 생활화하고, 업무 전반의 효율화를 통해 시민에게 더 나은 서비스를 제공할 수 있도록 적극적인 실천을 당부했다.

아울러 공공서비스 이용객 증가에 대응해 서비스 품질 향상, 이용객 의견수렴 확대, 사업장별 이용 추이 분석 등 현장 중심의 개선 활동을 지속 추진해 시민 만족도를 높이고 공사 경쟁력 강화로 이어질 수 있도록 노력할 것을 강조했다.

서일동 사장은 “이번 경영혁신보고회의는 상반기 성과를 점검하고 하반기 경영 방향과 개선 과제를 구체화하는 자리였다”며 “논의된 개선 과제를 적극 반영하고, 재무 건전성과 시민 서비스 품질 향상을 동시에 달성할 수 있도록 지속적인 혁신과 협업을 추진해 시민에게 신뢰받는 공사로 발전해 나가겠다”고 밝혔다.