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시정소식

하안2동 지역사회보장협의체, 하절기 복지사각지대 집중 발굴 캠페인

광명시 하안2동 지역사회보장협의체(위원장 김수현)는 지난 11일 하안사거리와 하안주공아파트단지 일대에서 복지사각지대 발굴을 위한 캠페인을 실시했다.

 

이날 위원들은 주민들에게 복지사각지대 발굴 안내문과 홍보용품(종량제봉투)을 전달하고 주변에 도움이 필요한 이웃이 있으면 행정복지센터에 알려줄 것을 당부했다.

 

김수현 위원장은 이번 캠페인이 주민들이 복지사각지대에 관심을 갖고 어려운 이웃을 살피는 계기가 되길 바란다앞으로도 주변의 어려운 이웃을 세심하게 살피겠다고 말했다.

 

국태경 동장은 복지사각지대 발굴을 위해 함께한 위원들에게 감사하다발굴된 위기가정에 필요한 복지서비스를 신속하게 연계할 수 있도록 살피겠다고 밝혔다.

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광명도시공사, ‘AX 변혁시대, 무너지지 않는 강력한 리더 되기’ 특강 개최
- 리더는 조직의 한계요인 즉 ‘최소량’을 찾아 해결해 가는 사람 - 광명도시공사(사장 서일동, 이하 공사)는 8월 28일 본부 대회의실에서 ‘AX 변혁시대, 무너지지 않는 강력한 리더 되기’를 주제로 한정광 경영관리본부장 특강을 개최했다고 밝혔다. 이번 특강은 DX, AX 여건 등 급변하는 변화와 혁신의 시대에 조직의 성과를 높이고, 리더가 갖춰야 할 실질적인 역할과 소통의 중요성을 공유·확산코자 마련됐다. 이날 강연자로 나선 한정광 경영관리본부장은 ‘최소량의 법칙’을 소개하며, 조직의 전체 성과는 잘하는 부분보다 가장 부족한 부분에 의해 제한될 수 있음을 설명하며 상생과 협력의 중요함과 전략적 판단과 실행력을 강조했다. 한정광 본부장은 “조직을 구성하는 개인, 부서를 포함 조직 내 인력이나 예산의 부족뿐만 아니라 정보 전달, 부서 간 협업, 의사결정 등 업무 과정에서 발생하는 ‘병목’을 찾아내고 개선하는 것이 리더의 핵심 역할”이라며, “현장에서 문제가 발생했을 때 ‘누가 잘못했는가’를 찾기보다 ‘어디에서 막혔는가’, ‘무엇이 일을 어렵게 만들고 있는가’를 살펴보는 관점의 전환이 필요하다”고 당부했다. 또한 소통 단절이 곧 조직의 병목으로 이어질 수 있음

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