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경기도의회

최민 도의원, “조직 운영과 본점 이전, 대응 전략 부재… 신용보증재단 경영 리더십 재점검 필요”

경기도의회 경제노동위원회 최민 의원(더불어민주당, 광명2)11일 경기도신용보증재단(이하 신보’)에 대한 행정사무감사에서 조직 운영의 지속가능성, 본점 이전에 따른 재정·경영 리스크, 대위변제 및 채권관리 과정의 업무 부담 심화, 비정규직 인력 구조 문제 등을 집중 논의했다.

 

우선 최민 의원은 신보의 현원 중 비정규직 비중이 37%가 넘는 상황을 언급하며 정부의 정책금융 확대 기조로 업무는 늘어나는 반면, 인력은 비정규직 중심으로 충당되고 있다. 이는 업무 품질, 조직 신뢰, 신보 재단의 지속 가능성을 동시에 약화시킨다고 평가했다.

 

이어서 대위변제 및 채권회수 관련 업무가 비정규직과 단기 인력이 중심이 되어 수행되고 있는 현실을 언급하며, “현재 채권 회수율 개선 추세가 나타난다고 하더라도, 핵심 업무가 불안정 인력구조에 의존하는 체계는 장기적으로 유지될 수 없다고 지적했다.

 

이날 최민 의원이 가장 강하게 문제를 제기한 부분은 남양주 본점 이전 문제였다.

최민 의원은 본점 이전으로 발생하는 초기 비용은 약 25억 원, 연간 매몰 비용도 10억 원 이상으로 추산되고, 신축 이전 시 300억 수준의 투입과 출연금 증액 요구(50억 가능성)까지 고려하면 재단 경영에 중대한 재정 리스크가 발생한다.”

정책 기조는 정부, 도정 상황에 따라 변화하는데, 신보가 스스로 이전의 필요성미이전 시 대안을 비교 분석한 전략 보고서조차 준비하지 않은 것은 심각한 문제라고 강조했다.

 

또한 정치적 논리만으로 구조를 결정할 수 없다며 신보는 소상공인과 서민에게 돌아가는 효과가 더 큰 방향이 무엇인지? 구체적인 근거·수치·시나리오로 제시해야 한다고 발언했다.

 

끝으로 최민 의원은 신보 본점 신보는 도민과 영세 사업자의 삶과 직결되는 기관이므로, 규모가 큰 의사결정일수록 도민·현장·조직의 관점에서 책임 있는 리더십을 보여야 한다, “ 합감사 전까지 재단이 판단할 수 있는 공식 전략을 초안을 초안을 제출해 달라고 말했다.

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